Redkiwi main header STRATEGy

Business modelling

Strategie vertaald naar groei door inzicht, structuur en actie.

Waarom Business Modelling?

Je hebt ambitie. Nieuwe groeimarkten, andere businessmodellen, maar hoe vertaal je dat naar een schaalbare en winstgevende werkelijkheid? Zonder helder model loop je het risico op versnippering, gemiste kansen of verkeerde investeringen.

Met Business Modelling helpen we organisaties de stap te maken van ambitie naar blueprint: we brengen het fundament in kaart. Je marktkansen, concurrentiepositie, verdienlogica en schaalmechanisme en zetten het om in een model waarop je kunt bouwen, meten en opschalen.

Wat houdt dit in?

  • Modeleren van jouw businesslogica

    We analyseren wie je klant is, wat waarde voor hem betekent, hoe je verdienmodel werkt én welke ecosystemen er omheen nodig zijn. Zo ontstaat een helder businessmodel in theorie én voor de praktijk.

  • Data-, proces- en technologiecheck

    Een model werkt alleen als de systemen, datastromen en organisatie ingericht zijn. We beoordelen je huidige set-up: wat werkt, wat mist, welk platform is toekomstbestendig? Zo zorgen we dat je model de technische en organisatorische realiteit reflecteert.

  • Verankering in de organisatie

    Een goed businessmodel is meer dan een papier. We helpen je teams, processen, zuivere data en tools zo in te richten dat het model daadwerkelijk leeft: van boardroom tot werkvloer.

OUR WAY OF WORKING

  1. Doelen & context scherpstellen
    We starten met jouw ambities, uitdagingen en marktcontext. Wat wil je bereiken? Waar liggen kansen?
  2. Analyse & modellering
    We brengen markt, klant en concurrentiedata in beeld en modelleren verschillende businessstromen en scenario’s.
  3. Roadmap & implementatieplan
    We vertalen het gekozen model in een plan met quick wins en langetermijndoelen, inclusief budget, KPI’s en impactmeting.
  4. Support & opschaling
     Van pilot naar opschaling: we helpen bij implementatie, monitoring en bijsturing zodat het model werkt in de praktijk.
Wat levert het je op?
Een helder businessmodel waarmee je keuzes maakt in plaats van reageert. Een roadmap waarmee je gefaseerd kunt opschalen, risico’s beheerst en investering richt. Data­, proces­ en technologie­infrastructuur die je model ondersteunt in plaats van remt. Organisatie­kracht waarmee teams beter samenwerken en het model werkelijkheid wordt. Monitoring middels dashboarding.

Voor wie?

  • Nieuwe of groeiende organisaties die een schaalbaar businessmodel nodig hebben. Start ups, scale ups en e-commerce.
  • Merken die hun zeggenschap over het model willen versterken (bijv. platformen, SaaS, digitale diensten).
  • Teams die inzichten willen om keuzes te maken in plaats van alleen te implementeren.
     
Reinoud Wolff
CCO

Benieuwd hoe jouw businessmodel eruit kan zien?

Neem contact op met ons strategieteam en ontdek hoe we jouw ambitie omzetten in een werkend model.

CONTACT CONTACT